Project Management

Project Management e HSE (Salute, Sicurezza, Ambiente)

Descrizione

Valido per la formazione e aggiornamento di RSPP, ASPP, RLS, RLSA, Datori di Lavoro, HSE Manager, Energy Manager, Mobility Manager.
Il corso Project Management e HSE (Salute, Sicurezza, Ambiente) nasce dalla semplice considerazione per cui le tecniche di Project Management costituiscono uno strumento utile per generare efficienza e riduzione di costi nelle attività aziendali. Tutti i modelli di Project Management assegnano un ruolo importante alle tematiche ed alle competenze HSE; per questo motivo è utile diffonderle al fine di creare una cultura aziendale armonica e orientata al raggiungimento degli obiettivi. Questo corso esplora questa disciplina in due direzioni: anzitutto vuole porre l'accento sul alcune caratteristiche specifiche dei progetti dell'area HSE (ad esempio: vincoli tecnici e normativi), al fine di migliorare l'efficacia dell'applicazione delle tecniche di PM, e migliorare la consapevolezza di tutte le persone in azienda. In secondo luogo verrà posta l'attenzione sui rischi e le opportunità che sono tipicamente associati alla Salute e Sicurezza nei luoghi di lavoro, all'Ambiente ed all'Energia, affinché i progetti aziendali li tengano in considerazione e i membri del team HSE siano organicamente e tempestivamente coinvolti nei progetti aziendali per garantirne il contributo.

Obiettivi

  •  Porre l'accento sul contributo che i temi della Salute e Sicurezza nei Luoghi di Lavoro, dell'Ambiente, dell'Energia, e della Sostenibilità, possono offrire all'azienda nell'esercizio della modalità tipica di svolgimento delle attività: la realizzazione di progetti;
  • Formare Preposti, RSPP, ASPP, RLS, RLSA, Datori di Lavoro e Dirigenti per la Sicurezza sulle tecniche di Project Management per i progetti HSE;
  • Analizzare le principali caratteristiche specifiche di un progetto HSE;
  • Approfondire le principali tematiche di ambito HSE che possono contribuire al successo di progetti aziendali;

A chi si rivolge il corso

  • tutti i componenti del team HSE
  • tutte le figure professionali coinvolte nei progetti aziendali: Datori di Lavoro, RSPP, ASPP, Preposti, RLS, Energy Manager, Mobility Manager, Auditor interni, Dirigenti per la Sicurezza
  • PE e membri dei team di progetto che vogliono approfondire l'impatto dei temi trattati per i loro progetti
  • Programma didattico

  • Caratteristiche specifiche di un progetto HSE
  • Ruolo dell'area Q-HSE nei progetti aziendali: rischi, opportunità, vincoli
  • Aspetti specifici per: pianificazione, monitoraggio, indicatori, rischi e opportunità, miglioramento continuo

  • Project Management

    Project Management e HSE (Salute, Sicurezza, Ambiente)

    Descrizione

    Valido per la formazione e aggiornamento di RSPP, ASPP, RLS, RLSA, Datori di Lavoro, HSE Manager, Energy Manager, Mobility Manager.
    Il corso Project Management e HSE (Salute, Sicurezza, Ambiente) nasce dalla semplice considerazione per cui le tecniche di Project Management costituiscono uno strumento utile per generare efficienza e riduzione di costi nelle attività aziendali. Tutti i modelli di Project Management assegnano un ruolo importante alle tematiche ed alle competenze HSE; per questo motivo è utile diffonderle al fine di creare una cultura aziendale armonica e orientata al raggiungimento degli obiettivi. Questo corso esplora questa disciplina in due direzioni: anzitutto vuole porre l'accento sul alcune caratteristiche specifiche dei progetti dell'area HSE (ad esempio: vincoli tecnici e normativi), al fine di migliorare l'efficacia dell'applicazione delle tecniche di PM, e migliorare la consapevolezza di tutte le persone in azienda. In secondo luogo verrà posta l'attenzione sui rischi e le opportunità che sono tipicamente associati alla Salute e Sicurezza nei luoghi di lavoro, all'Ambiente ed all'Energia, affinché i progetti aziendali li tengano in considerazione e i membri del team HSE siano organicamente e tempestivamente coinvolti nei progetti aziendali per garantirne il contributo.

    Obiettivi

    •  Porre l'accento sul contributo che i temi della Salute e Sicurezza nei Luoghi di Lavoro, dell'Ambiente, dell'Energia, e della Sostenibilità, possono offrire all'azienda nell'esercizio della modalità tipica di svolgimento delle attività: la realizzazione di progetti;
    • Formare Preposti, RSPP, ASPP, RLS, RLSA, Datori di Lavoro e Dirigenti per la Sicurezza sulle tecniche di Project Management per i progetti HSE;
    • Analizzare le principali caratteristiche specifiche di un progetto HSE;
    • Approfondire le principali tematiche di ambito HSE che possono contribuire al successo di progetti aziendali;

    A chi si rivolge il corso

  • tutti i componenti del team HSE
  • tutte le figure professionali coinvolte nei progetti aziendali: Datori di Lavoro, RSPP, ASPP, Preposti, RLS, Energy Manager, Mobility Manager, Auditor interni, Dirigenti per la Sicurezza
  • PE e membri dei team di progetto che vogliono approfondire l'impatto dei temi trattati per i loro progetti
  • Programma didattico

  • Caratteristiche specifiche di un progetto HSE
  • Ruolo dell'area Q-HSE nei progetti aziendali: rischi, opportunità, vincoli
  • Aspetti specifici per: pianificazione, monitoraggio, indicatori, rischi e opportunità, miglioramento continuo

  • Project Management

    Project Management per la Sicurezza

    Descrizione

    Valido per la formazione e aggiornamento di RSPP, ASPP, RLS, RLSA, Datori di Lavoro, HSE Manager, Energy Manager, Mobility Manager
    Le tecniche di Project Management devono essere diffuse al fine di creare una cultura aziendale armonica e orientata al raggiungimento degli obiettivi. Questo corso esplora questa disciplina in due direzioni: anzitutto vuole porre l'accento sul alcune caratteristiche specifiche dei progetti che possono avere impatto sulla Sicurezza, al fine di migliorare l'efficacia dell'applicazione delle tecniche di PM.
    In secondo luogo verrà posta l'attenzione sulle opportunità che possono essere colte considerando in tempi e modalità opportuni i requisiti tipici della Sicurezza per i progetti aziendali.
    In linea generale, l'obiettivo è porre l'accento sul contributo che il tema della Sicurezza offre all'azienda nell'esercizio della modalità tipica di svolgimento delle attività: la realizzazione di progetti.

    Obiettivi

  • Formare le persone sulle tecniche di Project Management per i progetti orientati alla Sicurezza
  • Analizzare le principali caratteristiche specifiche di un progetto dedicato alla Sicurezza
  • Approfondire le principali tematiche della Sicurezza che possono contribuire al successo di progetti aziendali

  • A chi si rivolge il corso

  • a tutti i componenti del team Q-HSE
  • a tutte le figure professionali coinvolte nella gestione di attività che possono avere impatto sulla Sicurezza, e sui temi ad essa correlati
  • Programma didattico

  • Caratteristiche specifiche di un progetto che ha impatto sulla Sicurezza
  • Ruolo dell'area Sicurezza nei progetti aziendali: rischi, opportunità, vincoli
  • Aspetti specifici per: pianificazione, monitoraggio, indicatori, rischi e opportunità, miglioramento continuo

  • project management

    Project Management per la Sostenibilità

    Descrizione

    Valido per la formazione e aggiornamento di RSPP, ASPP, RLS, RLSA, Datori di Lavoro, HSE Manager, Energy Manager, Mobility Manager
    Le tecniche di Project Management devono essere diffuse al fine di creare una cultura aziendale armonica e orientata al raggiungimento degli obiettivi. Questo corso esplora questa disciplina in due direzioni: anzitutto vuole porre l'accento sul alcune caratteristiche specifiche dei progetti che possono avere impatto sulla Sostenibilità, al fine di migliorare l'efficacia dell'applicazione delle tecniche di PM.
    In secondo luogo verrà posta l'attenzione sulle opportunità che possono essere colte considerando in tempi e modalità opportuni i requisiti tipici della Sostenibilità per i progetti aziendali.
    In linea generale, l'obiettivo è porre l'accento sul contributo che il tema della Sostenibilità offre all'azienda nell'esercizio della modalità tipica di svolgimento delle attività: la realizzazione di progetti.

    Obiettivi

  • Formare le persone sulle tecniche di Project Management per i progetti orientati alla Sostenibilità
  • Analizzare le principali caratteristiche specifiche di un progetto dedicato alla Sostenibilità
  • Approfondire le principali tematiche della Sostenibilità che possono contribuire al successo di progetti aziendali

  • A chi si rivolge il corso

  • a tutti i componenti del team Q-HSE
  • a tutte le figure professionali coinvolte nella gestione di attività che possono avere impatto sulla Sostenibilità, e sui temi ad essa correlati
  • Programma didattico

  • Caratteristiche specifiche di un progetto che ha impatto sulla Sostenibilità
  • Ruolo dell'area Sostenibilità nei progetti aziendali: rischi, opportunità, vincoli
  • Aspetti specifici per: pianificazione, monitoraggio, indicatori, rischi e opportunità, miglioramento continuo

  • Project Management

    Project Management e HSE (Salute, Sicurezza, Ambiente)

    Descrizione

    Valido per la formazione e aggiornamento di RSPP, ASPP, RLS, RLSA, Datori di Lavoro, HSE Manager, Energy Manager, Mobility Manager.
    Il corso Project Management e HSE (Salute, Sicurezza, Ambiente) nasce dalla semplice considerazione per cui le tecniche di Project Management costituiscono uno strumento utile per generare efficienza e riduzione di costi nelle attività aziendali. Tutti i modelli di Project Management assegnano un ruolo importante alle tematiche ed alle competenze HSE; per questo motivo è utile diffonderle al fine di creare una cultura aziendale armonica e orientata al raggiungimento degli obiettivi. Questo corso esplora questa disciplina in due direzioni: anzitutto vuole porre l'accento sul alcune caratteristiche specifiche dei progetti dell'area HSE (ad esempio: vincoli tecnici e normativi), al fine di migliorare l'efficacia dell'applicazione delle tecniche di PM, e migliorare la consapevolezza di tutte le persone in azienda. In secondo luogo verrà posta l'attenzione sui rischi e le opportunità che sono tipicamente associati alla Salute e Sicurezza nei luoghi di lavoro, all'Ambiente ed all'Energia, affinché i progetti aziendali li tengano in considerazione e i membri del team HSE siano organicamente e tempestivamente coinvolti nei progetti aziendali per garantirne il contributo.

    Obiettivi

    •  Porre l'accento sul contributo che i temi della Salute e Sicurezza nei Luoghi di Lavoro, dell'Ambiente, dell'Energia, e della Sostenibilità, possono offrire all'azienda nell'esercizio della modalità tipica di svolgimento delle attività: la realizzazione di progetti;
    • Formare Preposti, RSPP, ASPP, RLS, RLSA, Datori di Lavoro e Dirigenti per la Sicurezza sulle tecniche di Project Management per i progetti HSE;
    • Analizzare le principali caratteristiche specifiche di un progetto HSE;
    • Approfondire le principali tematiche di ambito HSE che possono contribuire al successo di progetti aziendali;

    A chi si rivolge il corso

  • tutti i componenti del team HSE
  • tutte le figure professionali coinvolte nei progetti aziendali: Datori di Lavoro, RSPP, ASPP, Preposti, RLS, Energy Manager, Mobility Manager, Auditor interni, Dirigenti per la Sicurezza
  • PE e membri dei team di progetto che vogliono approfondire l'impatto dei temi trattati per i loro progetti
  • Programma didattico

  • Caratteristiche specifiche di un progetto HSE
  • Ruolo dell'area Q-HSE nei progetti aziendali: rischi, opportunità, vincoli
  • Aspetti specifici per: pianificazione, monitoraggio, indicatori, rischi e opportunità, miglioramento continuo

  • project management

    Project Management Base

    Descrizione

    Il corso permette di acquisire le conoscenze di base sul Project Management, in conformità alla norma UNI ISO 21502:2021, che fornisce le linee guida per la gestione di un progetto.
    Tale norma è applicabile a qualsiasi organizzazione, pubblica, privata e di beneficenza, così come a qualsiasi tipo di progetto, indipendentemente dallo scopo, dall'approccio alla realizzazione, dal modello di ciclo di vita utilizzato, dalla complessità, dimensioni, costo o durata.
    La figura del Project Manager è attualmente una delle più richieste dalle aziende di ogni dimensione, e questo trend è destinato a crescere.
    In un contesto dinamico e altamente concorrenziale le probabilità di successo di un progetto aziendale sono legate anche alla presenza di questa figura chiave.
    Il corso è propedeutico al corso di preparazione alla certificazione di Project Manager ai sensi della norma UNI 11648.

    Obiettivi

    • Fornire le conoscenze e competenze fondamentali di Project Management
    • Formare i membri di team di progetto
    • Completare la formazione base per avviare il percorso di Project Manager certificato

    A chi si rivolge il corso

    • Membri di team di progetto che desiderano consolidare le proprie competenze, e valorizzare la propria presenza all'interno del team
    • Professionisti che vogliono avviare la propria formazione al ruolo di Project Manager, ai sensi della norma UNI 11648
    • Chiunque desideri acquisire le conoscenze fondamentali di Project Management,

    Programma didattico

    Introduzione e Overview

    Le Conoscenze di Contesto

    Le Conoscenze Tecniche e Metodologiche:
    • Avvio
    • Pianificazione
    • Esecuzione
    • Controllo
    • Chiusura

    Test di valutazione

    Analisi dei risultati del test, riepilogo e approfondimenti

     

     

     


    project management

    Project Management per la Sostenibilità

    Descrizione

    Valido per la formazione e aggiornamento di RSPP, ASPP, RLS, RLSA, Datori di Lavoro, HSE Manager, Energy Manager, Mobility Manager
    Le tecniche di Project Management devono essere diffuse al fine di creare una cultura aziendale armonica e orientata al raggiungimento degli obiettivi. Questo corso esplora questa disciplina in due direzioni: anzitutto vuole porre l'accento sul alcune caratteristiche specifiche dei progetti che possono avere impatto sulla Sostenibilità, al fine di migliorare l'efficacia dell'applicazione delle tecniche di PM.
    In secondo luogo verrà posta l'attenzione sulle opportunità che possono essere colte considerando in tempi e modalità opportuni i requisiti tipici della Sostenibilità per i progetti aziendali.
    In linea generale, l'obiettivo è porre l'accento sul contributo che il tema della Sostenibilità offre all'azienda nell'esercizio della modalità tipica di svolgimento delle attività: la realizzazione di progetti.

    Obiettivi

  • Formare le persone sulle tecniche di Project Management per i progetti orientati alla Sostenibilità
  • Analizzare le principali caratteristiche specifiche di un progetto dedicato alla Sostenibilità
  • Approfondire le principali tematiche della Sostenibilità che possono contribuire al successo di progetti aziendali

  • A chi si rivolge il corso

  • a tutti i componenti del team Q-HSE
  • a tutte le figure professionali coinvolte nella gestione di attività che possono avere impatto sulla Sostenibilità, e sui temi ad essa correlati
  • Programma didattico

  • Caratteristiche specifiche di un progetto che ha impatto sulla Sostenibilità
  • Ruolo dell'area Sostenibilità nei progetti aziendali: rischi, opportunità, vincoli
  • Aspetti specifici per: pianificazione, monitoraggio, indicatori, rischi e opportunità, miglioramento continuo

  • project management

    Project Management Base (7,14,21 Marzo)

    Descrizione

    In conformità alla norma UNI ISO 21502:2021
    Il corso permette di acquisire le conoscenze di base sul Project Management, in conformità alla norma UNI ISO 21502:2021, che fornisce le linee guida per la gestione di un progetto.
    Tale norma è applicabile a qualsiasi organizzazione, pubblica, privata e di beneficenza, così come a qualsiasi tipo di progetto, indipendentemente dallo scopo, dall'approccio alla realizzazione, dal modello di ciclo di vita utilizzato, dalla complessità, dimensioni, costo o durata.
    La figura del Project Manager è attualmente una delle più richieste dalle aziende di ogni dimensione, e questo trend è destinato a crescere.
    In un contesto dinamico e altamente concorrenziale le probabilità di successo di un progetto aziendale sono legate anche alla presenza di questa figura chiave.
    Il corso è propedeutico al corso di preparazione alla certificazione di Project Manager ai sensi della norma UNI 11648.

    Obiettivi

    • Fornire le conoscenze e competenze fondamentali di Project Management
    • Formare i membri di team di progetto
    • Completare la formazione base per avviare il percorso di Project Manager certificato

    A chi si rivolge il corso

    • Membri di team di progetto che desiderano consolidare le proprie competenze, e valorizzare la propria presenza all'interno del team
    • Professionisti che vogliono avviare la propria formazione al ruolo di Project Manager, ai sensi della norma UNI 11648
    • Chiunque desideri acquisire le conoscenze fondamentali di Project Management,

    Programma didattico

    Mod. 1 del 07/03/2022

    • Norme di riferimento
    • Contesto e Organizzazione di progetto
    • Il “project life cycle”
    • Competenze chiave
    • Valutare la fattibilità di un progetto
    • Avviare un Progetto
    • Definire gli obiettivi
    • Identificazione degli Stakeholders
    • Costruire il Project Charter 
    • TEST DI VALUTAZIONE

    Totale 8 ore

    Mod. 2 del 14/03/2022 

    • Pianificare un Progetto
    • Definire le attività e le sequenze
    • Assegnare le responsabilità
    • Valutare i costi
    • Gestire i “project risks”
    • TEST DI VALUTAZIONE

    Totale 8 ore

    Mod. 3 del 21/03/2022

    • Eseguire un Progetto
    • Esercitare la Leadership
    • Il Team Working
    • La gestione delle riunioni
    • La gestione della Comunicazione
    • Controllare un Progetto
    • Monitorare l’avanzamento e i “change”
    • Le “project review”
    • Il reporting di progetto
    • Chiudere un Progetto
    • Capitalizzare l’esperienza
    • Valutare i risultati
    • TEST DI VALUTAZIONE

    Totale 8 ore

     

     

     


    project management

    Project Management Base (7,14,21 Marzo)

    Descrizione

    In conformità alla norma UNI ISO 21502:2021
    Il corso permette di acquisire le conoscenze di base sul Project Management, in conformità alla norma UNI ISO 21502:2021, che fornisce le linee guida per la gestione di un progetto.
    Tale norma è applicabile a qualsiasi organizzazione, pubblica, privata e di beneficenza, così come a qualsiasi tipo di progetto, indipendentemente dallo scopo, dall'approccio alla realizzazione, dal modello di ciclo di vita utilizzato, dalla complessità, dimensioni, costo o durata.
    La figura del Project Manager è attualmente una delle più richieste dalle aziende di ogni dimensione, e questo trend è destinato a crescere.
    In un contesto dinamico e altamente concorrenziale le probabilità di successo di un progetto aziendale sono legate anche alla presenza di questa figura chiave.
    Il corso è propedeutico al corso di preparazione alla certificazione di Project Manager ai sensi della norma UNI 11648.

    Obiettivi

    • Fornire le conoscenze e competenze fondamentali di Project Management
    • Formare i membri di team di progetto
    • Completare la formazione base per avviare il percorso di Project Manager certificato

    A chi si rivolge il corso

    • Membri di team di progetto che desiderano consolidare le proprie competenze, e valorizzare la propria presenza all'interno del team
    • Professionisti che vogliono avviare la propria formazione al ruolo di Project Manager, ai sensi della norma UNI 11648
    • Chiunque desideri acquisire le conoscenze fondamentali di Project Management,

    Programma didattico

    Mod. 1 del 07/03/2022

    • Norme di riferimento
    • Contesto e Organizzazione di progetto
    • Il “project life cycle”
    • Competenze chiave
    • Valutare la fattibilità di un progetto
    • Avviare un Progetto
    • Definire gli obiettivi
    • Identificazione degli Stakeholders
    • Costruire il Project Charter 
    • TEST DI VALUTAZIONE

    Totale 8 ore

    Mod. 2 del 14/03/2022 

    • Pianificare un Progetto
    • Definire le attività e le sequenze
    • Assegnare le responsabilità
    • Valutare i costi
    • Gestire i “project risks”
    • TEST DI VALUTAZIONE

    Totale 8 ore

    Mod. 3 del 21/03/2022

    • Eseguire un Progetto
    • Esercitare la Leadership
    • Il Team Working
    • La gestione delle riunioni
    • La gestione della Comunicazione
    • Controllare un Progetto
    • Monitorare l’avanzamento e i “change”
    • Le “project review”
    • Il reporting di progetto
    • Chiudere un Progetto
    • Capitalizzare l’esperienza
    • Valutare i risultati
    • TEST DI VALUTAZIONE

    Totale 8 ore

     

     

     


    project management

    Project Management Base (7,14,21 Marzo)

    Descrizione

    In conformità alla norma UNI ISO 21502:2021
    Il corso permette di acquisire le conoscenze di base sul Project Management, in conformità alla norma UNI ISO 21502:2021, che fornisce le linee guida per la gestione di un progetto.
    Tale norma è applicabile a qualsiasi organizzazione, pubblica, privata e di beneficenza, così come a qualsiasi tipo di progetto, indipendentemente dallo scopo, dall'approccio alla realizzazione, dal modello di ciclo di vita utilizzato, dalla complessità, dimensioni, costo o durata.
    La figura del Project Manager è attualmente una delle più richieste dalle aziende di ogni dimensione, e questo trend è destinato a crescere.
    In un contesto dinamico e altamente concorrenziale le probabilità di successo di un progetto aziendale sono legate anche alla presenza di questa figura chiave.
    Il corso è propedeutico al corso di preparazione alla certificazione di Project Manager ai sensi della norma UNI 11648.

    Obiettivi

    • Fornire le conoscenze e competenze fondamentali di Project Management
    • Formare i membri di team di progetto
    • Completare la formazione base per avviare il percorso di Project Manager certificato

    A chi si rivolge il corso

    • Membri di team di progetto che desiderano consolidare le proprie competenze, e valorizzare la propria presenza all'interno del team
    • Professionisti che vogliono avviare la propria formazione al ruolo di Project Manager, ai sensi della norma UNI 11648
    • Chiunque desideri acquisire le conoscenze fondamentali di Project Management,

    Programma didattico

    Mod. 1 del 07/03/2022

    • Norme di riferimento
    • Contesto e Organizzazione di progetto
    • Il “project life cycle”
    • Competenze chiave
    • Valutare la fattibilità di un progetto
    • Avviare un Progetto
    • Definire gli obiettivi
    • Identificazione degli Stakeholders
    • Costruire il Project Charter 
    • TEST DI VALUTAZIONE

    Totale 8 ore

    Mod. 2 del 14/03/2022 

    • Pianificare un Progetto
    • Definire le attività e le sequenze
    • Assegnare le responsabilità
    • Valutare i costi
    • Gestire i “project risks”
    • TEST DI VALUTAZIONE

    Totale 8 ore

    Mod. 3 del 21/03/2022

    • Eseguire un Progetto
    • Esercitare la Leadership
    • Il Team Working
    • La gestione delle riunioni
    • La gestione della Comunicazione
    • Controllare un Progetto
    • Monitorare l’avanzamento e i “change”
    • Le “project review”
    • Il reporting di progetto
    • Chiudere un Progetto
    • Capitalizzare l’esperienza
    • Valutare i risultati
    • TEST DI VALUTAZIONE

    Totale 8 ore