Preparazione all’esame di certificazione Project Manager ISO 11649

Gestire con competenza e capacità di guida ogni iniziativa, dalle opere di ingegneria civile e industriali ai normali progetti aziendali, è oggi una condizione necessaria per avere successo in un contesto di forte competizione, dove le sfide si moltiplicano e gli obiettivi mutano in continuazione.
Il Project Management presenta certamente degli elementi di complessità. Infatti, anche se basato su concetti semplici e talvolta di buon senso, solo di recente è stato finalmente preso in considerazione dal sistema di normazione nazionale, che, sulla spinta della legge 4/2013, ha emanato la Norma UNI 11648 volta a disciplinare appunto l’Attività Professionale del Project Manager, indicando quali criteri debbano essere seguiti dagli Organismi di Certificazione – accreditati da Accredia del MiSE – per certificare i Project Manager che vogliono esercitare questa professione.
L’obiettivo principale della norma UNI 11648:2016 è senz’altro quello di un riconoscimento sempre più ampio della figura del Project Manager e, soprattutto, delle conoscenze e competenze che lo stesso deve avere quando opera in qualità di responsabile di progetto.
Queste possono essere suddivise essenzialmente in 3 categorie:
Hard skill, Soft skill e Context skill.
Quali sono i vantaggi legati alla Certificazione UNI 11648?
avere un riconoscimento formale, da parte di un organismo di parte terza che attesti il possesso delle abilità e competenze come PM per formalizzare la propria idoneità a svolgere determinate attività;
partecipare a gare d’appalto in cui sia previsto essere certificati Project Manager secondo la UNI 11648;
poter ricoprire il ruolo di Responsabile Unico del Procedimento (RUP);
possibilità di cogliere nuove opportunità professionali e più in generale maggiori opportunità di carriera;
possibilità di avere maggiore influenza nella relazione con gli stakeholder;