Modalità
La salute e sicurezza non può essere solo definita come una procedura, ma è collegata a processi reali definiti da numerose variabili. La complessità di tali fenomeni rende evidente la necessità che essi siano guidati e sviluppati da persone dotate di competenze specifiche.
Appare evidente che i processi di salute e sicurezza non possono essere efficaci se non vi è chi li cura e li sviluppa coinvolgendo in esso le persone che sono chiamate a modificare i comportamenti lavorativi.
Il corso consentirà ai partecipanti di approfondire la conoscenza del proprio ruolo, di comprenderne i limiti e le sfaccettature e di acquisirne gli strumenti cognitivi ed operativi per l’assolvimento delle proprie funzioni.
In questo ottica, il percorso si propone di:
- Supportare i partecipanti nell’attuare azioni concrete al fine di superare i limiti di una visione esclusivamente tecnica per sviluppare una nuova immagine del ruolo, non più come un mero controllore, ma persone importante ai fini della crescita delle misure di prevenzione;
- Condividere la necessità di una conduzione orizzontale da parte dei Dirigenti e Preposti per garantire la creazione e il continuo sviluppo di processi cui gli altri possano dare il loro contributo.
Personale Preposto e Dirigenti, così come definito dall’art. 2 del D.lgs. 81/2008 e s.m.i.
• Aggiornamenti giuridici e normativi sul sistema legislativo in materia di sicurezza dei lavoratori.
• I soggetti del sistema di prevenzione aziendale secondo il D.Lgs. n. 81/08 e s.m.i.: compiti, obblighi, responsabilità, la gestione della sicurezza sul lavoro.
• La modalità di organizzazione e di esercizio della funzione di vigilanza delle attività lavorative e in ordine all'adempimento degli obblighi previsti per preposti e dirigenti.
• Il potere di garanzia di tali figure ai sensi dell’art. 299 del D.Lgs. n. 81/08 e s.m.i. – il Principio dell’Effettività.
• Aggiornamenti su misure tecniche, organizzative e procedurali di prevenzione e protezione in base ai fattori di rischio.
• Riflessioni sulla consapevolezza e capacità relazionale del ruolo di Dirigente e Preposto
• Sviluppo della quattro abilità base della leadership orizzontale: intervenire, guidare, supportare, ispirare.
• Modalità di comunicazione incisiva ed efficace
• La gestione dei gruppi e il coinvolgimento delle persone.
Test di valutazione finale
Sede legale:
Via Angelo Bargoni, 8 (scala A)
00153 Roma
(Zona Trastevere)
Sede operativa:
Via Edoardo D'Onofrio 114
00155 Roma
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