Modalità
La misura principale dell'efficienza nei processi della catena di approvvigionamento all'interno di ogni azienda è l'OTD (on-time Delivery , consegna puntuale ). Il mancato soddisfacimento delle esigenze dei clienti può avere conseguenze negative. A tal fine ogni azienda deve impegnarsi a consegnare in tempo per soddisfare le esigenze del cliente. Approfondendo la formazione sulla supply chain si può attivare un processo finalizzato a raggiungere la massima competitività nel mercato e aumentare i benefici coinvolgendo la maggior parte delle aree aziendali: controllo qualità, customer care, logistica ecc.
La sostenibilità nella catena di fornitura si sostanzia in una gestione responsabile, dal punto di vista sociale e ambientale oltre che economico, di tutti i processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione attivati direttamente dall’impresa o a essa riconducibili attraverso l’operato dei propri fornitori.
Le finalità del corso sono quelle di:
-far comprendere l’importanza della competitività e della continuità operativa della supply chain di riferimento: recependo le metodologie da seguire per una sua coerente mappatura e una sua adeguata tracciabilità, individuando i corrispondenti limiti (confini) di estensione geografica e stabilendo i criteri di inclusione dei suoi attori principali (stakeholders); impostando una gestione consapevole della sua sostenibilità aziendale, correttamente documentata (e verbalizzata); allineando sinergicamente le diverse strategie di business (degli attori) e traguardando obiettivi interaziendali utili e raggiungibili
Il corso "Sostenibilità: Supply Chain e processi di acquisto secondo logiche Green" si rivolge a tutte le organizzazioni che hanno la necessità di gestire attività di magazzino. In particolare il corso è rivolto alle seguenti figure aziendali:
- ai Supply Chain Managers
- ai Sustainability Managers
- ai Sustainability Practitioners
- ai Sustainability & CSR Auditors
- agli SDG Action Managers
- agli SDG Users
Più in generale il corso "Sostenibilità: Supply Chain e processi di acquisto secondo logiche Green" si rivolge a tutti coloro i quali abbiano necessità di far comprendere l’importanza della competitività e della continuità operativa della supply chain di riferimento: recependo le metodologie da seguire per una sua coerente mappatura e una sua adeguata tracciabilità, individuando i corrispondenti limiti (confini) di estensione geografica e stabilendo i criteri di inclusione dei suoi attori principali (stakeholders); impostando una gestione consapevole della sua sostenibilità aziendale, correttamente documentata (e verbalizzata); allineando sinergicamente le diverse strategie di business (degli attori) e traguardando obiettivi interaziendali utili e raggiungibili
Programma didattico:
Presentazione del corso
Concetti introduttivi
Mappatura della supply chain: le aree di magazzino
Il concetto di produttività per la supply chain: i costi di gestione del magazzino
10 principi e 17 obiettivi SDGS - sustainable development goals - del global compact delle nazioni unite - UNGC - standards del global reporting initiative - GRI
Gestione sostenibile della catena di fornitura vs. SDGS e GRIS
Stendere rapporti (consuntivi) di sostenibilità aziendale di supply chain
Attrezzature di magazzino
I sistemi informatici di gestione
Il dimensionamento
La gestione delle scorte
Conclusioni
Sede legale:
Via Angelo Bargoni, 8 (scala A)
00153 Roma
(Zona Trastevere)
Sede operativa:
Via Edoardo D'Onofrio 114
00155 Roma
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