Modalità
Il corso "Project Management di Base" permette di acquisire le conoscenze di base sul Project Management, in conformità alla norma UNI ISO 21502:2021, che fornisce le linee guida per la gestione di un progetto.
Tale norma è applicabile a qualsiasi organizzazione, pubblica, privata e di beneficenza, così come a qualsiasi tipo di progetto, indipendentemente dallo scopo, dall'approccio alla realizzazione, dal modello di ciclo di vita utilizzato, dalla complessità, dimensioni, costo o durata.
La figura del Project Manager è attualmente una delle più richieste dalle aziende di ogni dimensione, e questo trend è destinato a crescere.
In un contesto dinamico e altamente concorrenziale le probabilità di successo di un progetto aziendale sono legate anche alla presenza di questa figura chiave.
Il corso "Project Management di Base" è propedeutico al corso di preparazione alla certificazione di Project Manager ai sensi della norma UNI 11648.
Fornire le conoscenze e competenze fondamentali di Project Management
Formare i membri di team di progetto
Completare la formazione base per avviare il percorso di Project Manager certificato.
Il corso "Project Management di Base" è rivolto a membri di team di progetto che desiderano consolidare le proprie competenze, e valorizzare la propria presenza all'interno del team, ai professionisti che vogliono avviare la propria formazione al ruolo di Project Manager, ai sensi della norma UNI 11648, in generale a chiunque desideri acquisire le conoscenze fondamentali di Project Management. In particolare il corso "Project Management di base" è rivolto a tutti coloro i quali desiderino raggiungere i seguenti obiettivi:
-disporre di un metodo di lavoro che permetta di gestire correttamente i principali vincoli di tempo costi e qualità che caratterizzano il contesto progettuale
-valorizzare le proprie competenze
-apprendere un metodo per riorganizzare il proprio modello lavorativo o impostarne uno nuovo in un ottica di crescita nella maturità di gestione progetti che potrà essere utilizzata come elemento distintivo nel proprio mercato di riferimento valorizzando i prodotti o i servizi offerti.
Program Management
--Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progetti
--Ciclo di vita : Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio&Controllo, Chiusura
--Contesto e stakeholder
--Approccio sistemico e integrazione
-Conoscenze tecnico - metodologiche
--Strutture gerarchiche di progetto (WBS – Work Breakdown Structure)
--Gestione ambito progetto e deliverable
--Gestire il triplo vincolo: tempo, costo e qualità
--Gestione rischi e opportunità
--Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
--Valutazione dell’avanzamento
-Elementi di conoscenze manageriali di base e comportamentali
--Leadership
--Negoziazione
--Team working
--Problem solving
Sede legale:
Via Angelo Bargoni, 8 (scala A)
00153 Roma
(Zona Trastevere)
Sede operativa:
Via Edoardo D'Onofrio 114
00155 Roma
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